為建立全員溝通的思想交流平臺(tái),形成全員零距離無障礙的長(zhǎng)效溝通機(jī)制,充分分享更多隱性知識(shí),提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,提高全員執(zhí)行力及其職業(yè)歸屬感,持續(xù)推進(jìn)和完善員工人文關(guān)懷,營(yíng)造積極向上、心情舒暢的工作環(huán)境,增強(qiáng)組織的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快人才的培養(yǎng),公司已建立完整的人文關(guān)懷體系,實(shí)行全員導(dǎo)師制,每年定期或不定期的組織相關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)人文關(guān)懷體系建設(shè)需要,公司現(xiàn)有導(dǎo)師40人,其中合伙人導(dǎo)師4人,總監(jiān)級(jí)導(dǎo)師7人,項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)導(dǎo)師29人。導(dǎo)師與關(guān)懷對(duì)象的比例約1:4。公司在每年年底進(jìn)行集中評(píng)議,對(duì)工作不積極、不能勝任的導(dǎo)師進(jìn)行更換,同時(shí)選任業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愿分享的同志補(bǔ)充進(jìn)導(dǎo)師隊(duì)伍,持續(xù)保持導(dǎo)師隊(duì)伍的活力。為了加速人才培養(yǎng),公司每年通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種途徑開展員工的培訓(xùn)工作。